به گزارش پردیس امروز، میلاد میرخسروی نوشت : «کارمندان، کارگران و به طور کلی منابع انسانی یک مجموعه، سرمایه اصلی آن مجموعه هستند» این جمله معروفی است که این روزها اکثریت فعالین عرصه کسب و کار، بارها آن را شنیده اند و از اهمیت باخبرند. قطعا توجه به حوزه منابع انسانی با مدرن شدن کسب و کارها روز به روز بیشتر می شود و در این راستا انگیزه بخشی، یکی از عوامل کلیدی در افزایش بهره وری و کارایی کارکنان یک کسب و کار است.
کشورهایی که با مشکلات اقتصادی متعددی روبرو هستند ، عموما در بحث کارایی و حفظ منابع انسانی با مشکلات زیادی مواجه می شوند و کسب و کارها در این کشورها همواره دنبال راهکارهایی برای حل این مشکلات هستند، یکی از راه های حل این مشکل با توجه به چالش های اقتصادی و اجتماعی آن جامعه، ایجاد انگیزه در کارکنان است که می تواند به بهبود عملکرد و افزایش رضایت شغلی منجر شود. در این یادداشت به بررسی راهکارهای موثر برای انگیزه بخشی به منابع انسانی در فضای کسب و کارهای ایرانی می پردازیم.
۱- محیط کاری مفید
فرهنگ سازمانی قدرتمند: برنامه ریزی برای ایجاد فرهنگ سازمانی که بر ارزش هایی مانند احترام، همکاری، درک متقابل، کار گروهی تاکید دارد، می تواند به ایجاد حس تعلق و انگیزه در کارکنان کمک کند.
فضای کاری دوستانه و حامی: ایجاد محیطی که کارکنان در آن احساس راحتی و امنیت داشته باشند، می تواند به افزایش حس خوب، انگیزه و تعهد آنان نسبت به سازمان منجر شود.
۲- جبران خدمات
پاداش های مادی و معنوی : ارائه پاداش های نقدی و غیرنقدی مانند ارتقای شغلی، فرصت های آموزشی، تقدیر و سفرهای تفریحی می تواند به افزایش انگیزه کارکنان کمک کند.
سیستم ارزیابی عملکرد KPI : ایجاد یک سیستم ارزیابی عملکرد مشخص و عادلانه می تواند کارکنان را تشویق به بهبود و تلاش بیشتر کند و در نهایت منجر به بهبود کارایی کل مجموعه می شود.
۳- فرصت تحول و پیشرفت
آموزش و توسعه مهارت ها : ایجاد فرآیند آموزشی مدون و مشخص می تواند به بهبود عملکرد کارکنان کمک کند و انگیزه آنها را برای حضور بلند مدت در مجموعه افزایش دهد.
ترسیم مسیر شغلی : برنامه ریزی و ترسیم مسیرهای شغلی مشخص به همراه ایجاد فرصت هایی برای پیشرفت، می تواند کارکنان را به حفظ انگیزه در کار ترغیب کند.
۴- ارتباطات درون سازمانی
ارتباطات باز و شفاف: ایجاد مسیرهای ارتباطی کارآمد که در آن ها انتقادات و پیشنهادات کارکنان شنیده و مورد توجه قرار گیرد، می تواند به افزایش انگیزه، رضایت شغلی و افزایش کیفیت محل کار آنان کمک کند.
نتایج عملکرد: ارائه بازخوردهای سازنده و منظم به کارکنان درباره عملکرد آن ها، می تواند به افزایش انگیزه و برآیند کاری آنان منجر شود.
۵. تعادل بین کار و زندگی
انعطاف پذیری در کار: ارائه برنامه های کاری انعطاف پذیر مانند ساعت شروع به کار شناور، می تواند به ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی کارکنان کمک کند و انگیزه آنان را افزایش دهد.
برنامه های رفاهی: ارائه برنامه های رفاهی در سطوح مختلف سازمان مانند تعاونی های کارکنان، مجموعه های تفریحی و رفاهی، مشاوره و کوچینگ می تواند به افزایش رضایت و انگیزه آنان در کار کمک کند.
قطعا ایجاد انگیزه در منابع انسانی نیازمند برنامه ریزی های دقیق و علمی است تا به نیازهای کارکنان در جهت ایجاد محیطی مناسب و انگیزه بخش، بهتر پرداخته شود. سازمان ها می توانند با پیاده سازی ۵ راهکاری که مطرح شد، در جهت افزایش راندمان و ایجاد تعهد و وفاداری بیشتر در میان کارکنان خود حرکت کنند. قطعا رعایت این نکات می تواند به رشد و پایداری کسب و کارها در فضای رقابتی امروز منجر شود.
